2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的起步之年，同樣是中國樂凱重組進入中國航天科技集團有限公司10周年。十年前，根據(jù)國資委積極穩(wěn)妥推進中央企業(yè)重組的指導思想，圍繞做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標，為進一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力和自主創(chuàng)新力，促進我國國防基礎(chǔ)材料領(lǐng)域和新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司實施重組。雙方重組是國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的集中，是中央企業(yè)資源向重要行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)集中的具體體現(xiàn)，更是承擔富國強軍戰(zhàn)略使命和責任的重要舉措。

       10年風雨兼程、步履鏗鏘！在集團公司黨組的正確領(lǐng)導和支持關(guān)心下，中國樂凱在機遇與挑戰(zhàn)中奮起，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，綜合實力大幅增強，企業(yè)面貌發(fā)生根本性變化，為集團公司建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團作出重要貢獻，圓滿實現(xiàn)了重組的預(yù)期目標。

       一、黨的全面領(lǐng)導不斷加強，確保企業(yè)正確發(fā)展方向

       中國樂凱長久以來一直處于完全市場競爭的行業(yè)領(lǐng)域，堅持以發(fā)展為中心，以市場為導向，以發(fā)展成果惠及全體職工為目標，在企業(yè)改革發(fā)展中注重經(jīng)濟效益和社會效益的共同提升。重組進入集團公司以來，樂凱全體職工深切感受到了集團公司在事業(yè)發(fā)展過程中展現(xiàn)出來的高度的政治使命感、政治責任感，集團公司旗幟鮮明講政治、以國為重擔使命的優(yōu)良作風和航天“三大精神”對樂凱上下形成了強有力的思想感召和行動引領(lǐng)，使樂凱對于在企業(yè)發(fā)展過程中堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)的思想認識不斷強化。

       中國樂凱落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，堅持兩個“一以貫之”，完成全級次具有獨立法人資格公司黨建進章程工作，建立健全黨委前置審議制度，各級黨組織“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導作用得到充分發(fā)揮。堅持黨管干部、黨管人才原則，不斷完善選人用人制度建設(shè)，建立樂凱學院，完成本部職能部門薪酬改革，人力資源管理邁上新臺階。全面從嚴治黨，經(jīng)歷集團公司2輪巡視、1次專項檢查“回頭看”，實現(xiàn)一屆任期內(nèi)部巡察全覆蓋。發(fā)布新版企業(yè)文化，航天文化與樂凱文化進一步得到融合。履行社會責任，精準扶貧工作取得決定性進展，淶源、內(nèi)鄉(xiāng)如期脫貧。員工共享企業(yè)發(fā)展成果，十年間人均工資實現(xiàn)翻番，自豪感和歸屬感明顯增強。

       特別是十八大以來，中國樂凱始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，提高政治站位，時刻用政治標準要求自己、政治眼光審視自己，將各項工作放到政治大局中進行謀劃和推進。在提升政治判斷力上，把準政治方向。旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，樂凱各級黨組織切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組部署要求上來；在提升政治領(lǐng)悟力上，把準發(fā)展方向。深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于航天強國建設(shè)的重要論述，準確把握新發(fā)展階段賦予中國樂凱的新使命新要求，積極貫徹集團公司黨組決策部署，堅定不移地為航天強國建設(shè)做出貢獻，堅定不移地推動世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商建設(shè)；在提升政治執(zhí)行力上，把準改革方向。不折不扣將中央部署和集團公司黨組深化改革相關(guān)要求落實到具體行動上，樂凱黨委在抓頂層設(shè)計、統(tǒng)籌謀劃、難點攻關(guān)等方面發(fā)揮主心骨作用，確保改革沿著正確的軌道有序推進。

       二、戰(zhàn)略方向更加明確，企業(yè)轉(zhuǎn)型取得初步成功

       重組進入航天后，中國樂凱定位于航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)中新材料領(lǐng)域的核心專業(yè)公司，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，以重組為契機，瞄準“新材料”領(lǐng)域，在集團公司的指導下制定了更為科學合理、歸核聚焦的戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司未來發(fā)展謀定了前進方向，擘畫了藍圖愿景。十年間，建立形成“三大五優(yōu)˙兩院”戰(zhàn)略發(fā)展體系格局，并于“十三五”末成功完成歷史使命。樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱“三大”公司發(fā)展更具規(guī)模，形成30億規(guī)模公司1家，20億規(guī)模公司2家，占中國樂凱營業(yè)收入的88.6%；樂凱醫(yī)療、樂凱新材、沈陽樂凱、片基事業(yè)部、樂凱化學“五優(yōu)”公司效益更加突出，占中國樂凱利潤總額的64.2%。進入新的發(fā)展階段，中國樂凱戰(zhàn)略目標更為明確，落實舉措更為具體，正在開啟建設(shè)世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商的新征程。

       十年來，中國樂凱規(guī)模效益大幅躍升，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量不斷提高。營業(yè)收入連創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)跨越式增長，由2011年的36.2億元最高增長至79.6億元，2021年預(yù)計突破80億元。公司盈利能力穩(wěn)步提升，特別是代表企業(yè)自身“造血功能”的經(jīng)營性利潤由負轉(zhuǎn)正并大幅提高，由2011年的-660萬元最高增長至2.19億元，是中國樂凱轉(zhuǎn)型取得初步成功的重要標志性成果。主導產(chǎn)品在做大產(chǎn)品規(guī)模、提高經(jīng)營支撐作用的同時，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升盈利水平，行業(yè)影響力顯著提高。十年間，重點產(chǎn)品市場開拓成績斐然，通過持續(xù)加大培育力度，共形成超億元產(chǎn)品11個，超5億元產(chǎn)品2個，超10億元產(chǎn)品1個，近20億元產(chǎn)品1個。中國樂凱已經(jīng)由戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的初始階段，進入戰(zhàn)略提升努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

       三、產(chǎn)業(yè)格局加速形成，主要業(yè)務(wù)板塊更趨協(xié)調(diào)

       面對技術(shù)革命帶來的顛覆性沖擊，中國樂凱審時度勢，歸核聚焦印刷影像材料、高性能膜材料、圖像信息材料和精細化工材料四個業(yè)務(wù)板塊，著力打造四業(yè)并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展的樂凱新發(fā)展格局。尤其是在剛剛召開的集團公司第八次工作會議上，進一步明確了“新材料”作為集團公司“十四五”期間民用產(chǎn)業(yè)支柱型業(yè)務(wù)發(fā)展。集團公司“新材料”板塊四個重點業(yè)務(wù)中的三個都是樂凱的業(yè)務(wù)，說明集團公司對樂凱的發(fā)展更加重視，航天“新材料”板塊能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，很大程度上取決于樂凱能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，樂凱的使命、任務(wù)、責任更加艱巨，要牢牢抓住集團公司民品產(chǎn)業(yè)向“專精特新”轉(zhuǎn)型的機遇，在自身從事的領(lǐng)域中努力成為“關(guān)鍵一環(huán)”，切實扛起航天“新材料”產(chǎn)業(yè)責任。

       十年來，在印刷影像領(lǐng)域，膠印版材持續(xù)深化與兩家國際公司戰(zhàn)略合作，充分吸收環(huán)保型產(chǎn)品的先進技術(shù)優(yōu)勢，成為全球僅有的4家具備免處理版生產(chǎn)能力的企業(yè)之一，引領(lǐng)行業(yè)向綠色發(fā)展。產(chǎn)量躍居世界第一，連續(xù)兩年突破1億平米，行業(yè)龍頭地位不斷鞏固。柔性樹脂版填補國內(nèi)空白，在效益貢獻度上一直保持較高水平，毛利率始終保持在20%以上；在高性能膜領(lǐng)域，樂凱新的利潤支撐逐步形成。成功開發(fā)出光學級聚酯薄膜、擴散膜、復合膜、硬化膜等功能膜以及TAC膜等液晶顯示用多種膜產(chǎn)品，填補了我國在平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈最前端光學薄膜及光學功能膜的空白。太陽能電池背板成功躋身世界前三，市場份額快速提升，預(yù)計今年將成為樂凱又一個10億級產(chǎn)品；在圖像信息領(lǐng)域，彩色相紙努力延續(xù)生命周期，國內(nèi)市場占有率近七成。進軍醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)用干式片業(yè)務(wù)迅速崛起，填補我國數(shù)字醫(yī)療材料的空白，加速“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的配套軟件及打印設(shè)備，系統(tǒng)服務(wù)能力進一步增強；在精細化工領(lǐng)域，克服環(huán)保限產(chǎn)、疫情沖擊、產(chǎn)線搬遷等重重困難，光穩(wěn)定劑UV-1084全球市場占有率超過70%，“專精特優(yōu)”的隱形冠軍行業(yè)地位不斷穩(wěn)固，新園區(qū)建設(shè)順利進入設(shè)備調(diào)試階段，為后續(xù)做大規(guī)模奠定堅實基礎(chǔ)。成功布局天然植物提取產(chǎn)業(yè)，進一步拓寬業(yè)務(wù)范圍。

       制造能力大幅提升，十年間，累計完成固定資產(chǎn)投資39億元，以樂凱華光CTP版材8-11號線、柔版3-4號線，樂凱膠片背板8號線，合肥樂凱2-4號拉幅線，片基事業(yè)部TAC膜2號線等為代表的30余個重點項目建成投產(chǎn)。

       四、技術(shù)創(chuàng)新步伐加快，集團內(nèi)部合作不斷深入

       中國樂凱始終把自主創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，技術(shù)創(chuàng)新取得突出成績。一是持續(xù)支撐經(jīng)營發(fā)展成效顯著。十年來，累計實現(xiàn)研發(fā)投入21.2億元，占主營收入的3.95%，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入290億元，占主營收入的54%。打造了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了由跟跑向并跑、甚至領(lǐng)跑的跨越，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會價值；二是完善優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體系。形成卓有成效且符合樂凱實際的技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)，分級開展重大技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品升級換代和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等創(chuàng)新工作，形成了科學合理的研發(fā)梯次；三是創(chuàng)新榮譽碩果累累。獲得各級科技創(chuàng)新榮譽共計93項，其中中國專利金獎1項、中國專利優(yōu)秀獎10項、國家重點新產(chǎn)品8個。累計取得專利授權(quán)543件，其中發(fā)明專利362件，國際專利15件。累計發(fā)布國家標準、行業(yè)標準、國家軍用標準共125項。共建立13個省部級以上技術(shù)創(chuàng)新平臺，和以“李華峰勞模創(chuàng)新工作室”“高英新勞模創(chuàng)新工作室”為代表的8個勞模創(chuàng)新工作室。

       在2011年、2012年和2015年，集團公司分別給予中國樂凱國有資本經(jīng)營預(yù)算資金3億元、2億元和2.5億元，專項支持樂凱戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)，除此之外，還累計收到集團公司各項支持資金2.2億元，助力樂凱再次轉(zhuǎn)型升級成功。集團公司黨組領(lǐng)導親自推動工業(yè)探傷膠片替代工作，在航天系統(tǒng)內(nèi)圓滿實現(xiàn)了進口產(chǎn)品全替代的目標。

       樂凱與兄弟單位的合作更為廣泛。太陽能電池背板與八院成功合作，完善了集團公司光伏產(chǎn)業(yè)鏈，提高了整體競爭力。與六院合作開發(fā)項目裝備，應(yīng)用于樂凱新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中，助力未來發(fā)展。與航天財務(wù)公司深入合作，拓寬融資渠道，降低融資成本。

       五、深化改革取得實效，企業(yè)發(fā)展活力不斷釋放

       管理體制改革取得實質(zhì)性突破。中國樂凱本級及所屬沈陽樂凱、設(shè)計公司、北京樂凱相繼完成公司制改革，隨著中國樂凱集團有限公司于2012年工商注冊完成，標志著中國樂凱由全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)變成為有限責任公司。全面推動所屬單位實行中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理新模式，本級及所屬二級經(jīng)營單位全部實現(xiàn)“董書法”一肩挑。在集團公司內(nèi)部率先推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，有序?qū)嵤徫环旨t權(quán)、超額利潤獎勵等中長期激勵機制。圓滿完成廠辦大集體改革、“三供一業(yè)”分離移交和退休人員社會化工作。

       資產(chǎn)證券化取得突出進展。2014年樂凱膠片非公開發(fā)行順利實施，開啟利用上市公司再融資發(fā)展的新模式；2015年樂凱新材成功登陸創(chuàng)業(yè)板，刷新集團公司上市公司股價最高紀錄；2019年將樂凱醫(yī)療注入樂凱膠片上市平臺，并配套募集資金，進一步提高資產(chǎn)證券化水平。2020年完成樂凱新材和樂凱化學整合，在強化班子建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定的同時，夯實了抵御和應(yīng)對風險的能力。

       資源整合成果豐碩。樂凱華光先后重組中國文發(fā)集團科印近代、中印器材、中印南方及柯達廈門工廠，膠印版材行業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)作用更加明顯。將進出口公司和噴墨打印業(yè)務(wù)整合到樂凱膠片，進一步理順國際市場營銷渠道和圖像信息材料業(yè)務(wù)布局。整合黑白廠與保定薄膜成立樂凱醫(yī)療，公司效益實現(xiàn)跨越式提升，加快向醫(yī)療影像軟硬件領(lǐng)域布局。與江陰賽勝合作，向產(chǎn)業(yè)上游延伸，實現(xiàn)聚酯切片原材料自主可控。

股權(quán)多元化步伐加快。引入戰(zhàn)略投資者，完成航天投控增資樂凱華光；控股成立華?？萍?，在包裝印刷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。合資成立愛華海（圖文）影像有限公司，成功對接行業(yè)上游，打通原材料供應(yīng)鏈。

       十年甘苦風雨兼程，十年求索歲月如歌。中國樂凱重組并入集團公司的十年，既是過去與未來的交匯、也是傳承與創(chuàng)新的交迭。這十年，是全面加強黨的領(lǐng)導、內(nèi)部融合更加深入的十年；這十年，是戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、綜合實力穩(wěn)步提升的十年；這十年，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破、夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的十年；這十年，是技術(shù)創(chuàng)新能力有效提升、全面深化改革釋放活力的十年。十年中，中國樂凱始終堅持黨的領(lǐng)導，始終堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，始終堅持自主創(chuàng)新，始終堅持深化改革，始終堅持文化傳承。中國樂凱的發(fā)展猶如前后相繼的長卷，要賡續(xù)經(jīng)驗，更要努力進取。

       “功崇惟志，業(yè)廣惟勤。”未來，中國樂凱將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團公司黨組正確領(lǐng)導和大力支持下，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，牢牢把握“惟有成功才能專注發(fā)展，惟有奮斗才能實現(xiàn)發(fā)展，惟有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展”的辯證關(guān)系，將樂凱事業(yè)發(fā)展同航天事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，將樂凱事業(yè)發(fā)展同人民追求美好幸福生活的愿景統(tǒng)一起來，切實扛起新時代賦予中國樂凱的“中國”責任，不斷開創(chuàng)建設(shè)世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商的新局面，為集團公司建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團作出新的更大貢獻。