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2021年度航天突出貢獻(xiàn)獎——樂凱華光馬紹輝

來源: 1970-01-01

  讓華光產(chǎn)品躋身世界一流

  ——記航天突出貢獻(xiàn)獎獲得者馬紹輝


  2021年,樂凱華光印刷科技有限公司膠印版材銷量連續(xù)三年突破1億平米,收入超過24億元,標(biāo)志著樂凱華光膠印版材產(chǎn)品躋身國際一流水平。而這背后,離不開樂凱華光膠印版材事業(yè)部總經(jīng)理馬紹輝一直以來堅(jiān)持品質(zhì)為先、對標(biāo)世界一流、守護(hù)華光發(fā)展所許下的承諾。

  初心不改,方得始終

  上世紀(jì)80年代,位于伏牛深山的第二膠片廠開始南陽廠區(qū)建設(shè)和三線搬遷,剛剛大學(xué)畢業(yè)的馬紹輝被分配到機(jī)修車間任技術(shù)員,他先后參與了片基涂層生產(chǎn)線、膠印版材二號生產(chǎn)線、三號生產(chǎn)線及四號生產(chǎn)線的安裝,參加了山內(nèi)片基車間、涂布車間、整理車間搬遷工程。

  2006年的最后一天,樂凱華光新的工業(yè)園區(qū)華光園區(qū)隆重奠基。馬紹輝走馬上任被聘為工程管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)華光工業(yè)園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目技改技措工作。面對雜草叢生、溝壑縱橫的田地,他牢記進(jìn)廠初心,帶領(lǐng)工程管理部員工安營扎寨,在這張嶄新的白紙上描繪出了華光發(fā)展的美好藍(lán)圖。

  環(huán)保型數(shù)碼印刷版材生產(chǎn)線項(xiàng)目,作為樂凱華光轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目,是中國航天科技集團(tuán)公司主抓主推項(xiàng)目、河南省重點(diǎn)工程項(xiàng)目。馬紹輝帶領(lǐng)建設(shè)團(tuán)隊(duì),打破國外膠印版材生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)壁壘,開發(fā)設(shè)備國產(chǎn)化,建成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、國內(nèi)領(lǐng)先的膠印版材生產(chǎn)線,引領(lǐng)中國印刷工業(yè)向綠色環(huán)保發(fā)展方向邁進(jìn)。

  十多年來,華光園區(qū)從無到有,一年開工一個(gè)項(xiàng)目,一年建成一條生產(chǎn)線。從原來的養(yǎng)魚塘、大窯坑,到現(xiàn)在現(xiàn)代化的新園區(qū),成為南陽市的一張工業(yè)名片,國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)視察的必經(jīng)之路,對公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和今后發(fā)展起到巨大的支撐作用。

  匠心不移,篤行致遠(yuǎn)

  2018年,馬紹輝開始擔(dān)任膠印版材事業(yè)部總經(jīng)理。作為事業(yè)部的領(lǐng)頭人,馬紹輝的目標(biāo)是,把華光膠印版材做成世界一流產(chǎn)品。他始終保持一顆匠心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對生產(chǎn)線進(jìn)行攻關(guān)改造,實(shí)行全過程質(zhì)量管理,為華光版材高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  為做出世界一流產(chǎn)品,馬紹輝和團(tuán)隊(duì)成員通過對標(biāo)國際領(lǐng)先企業(yè),對生產(chǎn)線設(shè)備實(shí)施優(yōu)化改造,先后攻克自動檢版、版材在線裁切等多項(xiàng)技術(shù)難關(guān);大力推行質(zhì)量零缺陷、現(xiàn)場零庫存理念,推進(jìn)生產(chǎn)信息化工作,建立質(zhì)量全流程管理體系,產(chǎn)品穩(wěn)定性得到大幅提升,質(zhì)量達(dá)到客戶要求。圍繞質(zhì)量提升,對標(biāo)國際先進(jìn),馬紹輝創(chuàng)新打造了膠印版材事業(yè)部質(zhì)量提升、管理提升、降本增效新模式,蹚出了生產(chǎn)新路徑,澎湃出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

  創(chuàng)新不止,智領(lǐng)未來

  膠印版材事業(yè)部制造四部改造項(xiàng)目實(shí)施正酣,自動檢版裝置運(yùn)行有序整齊劃一,員工熱情高漲埋頭苦干……置身生產(chǎn)現(xiàn)場,一幅充滿生機(jī)活力的畫卷正鋪展開來。

  沒有最好只有更好,質(zhì)量提升永無止境。馬紹輝瞄準(zhǔn)世界一流產(chǎn)品的定位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一單層熱敏版配方,使熱敏版長期存放后感度的衰退率從21%降低到8%;針對不同生產(chǎn)線性能不一致的問題,馬紹輝和他的團(tuán)隊(duì),從工藝改進(jìn)著手,研究開發(fā)熱敏版后烘技術(shù),建造后烘設(shè)備,實(shí)現(xiàn)下線熱敏版材全部進(jìn)行后烘;同時(shí),從工藝到整理、包裝運(yùn)輸以及原材料質(zhì)量環(huán)節(jié),全面查找版材弊病原因,攻克了15種形成白點(diǎn)劃傷弊病的因素,白點(diǎn)劃傷退貨量降低了97%。版材質(zhì)量明顯提升,三大主要型號產(chǎn)品退貨率顯著下降,成品率基本超過95%;單層熱敏版質(zhì)量達(dá)到世界第一;2021年,華光版材人均年生產(chǎn)效率與2019年相比提高了62.5%。

  改革開放先行,創(chuàng)新基因澎湃。馬紹輝表示,要繼續(xù)把創(chuàng)新驅(qū)動擺在更加突出的位置,打破國外技術(shù)壟斷,積極向智能制造延伸,打造更多更好的產(chǎn)品,居安思危站穩(wěn)一流。


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