中國樂凱黨委認(rèn)真貫徹中央決策部署，精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的要求，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持以深學(xué)促實(shí)干，采取有力有效舉措，把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好，從“吃住行學(xué)”等多方面將服務(wù)職工工作做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu)，讓樂凱職工得到真實(shí)惠、看到新變化，不斷增強(qiáng)廣大職工群眾的認(rèn)同感、幸福感、獲得感、歸屬感。

　　幸福感從“吃”開始

　　都說眾口難調(diào)，尤其是職工食堂，要想大伙兒吃得都滿意，不是件容易的事兒。中國樂凱的食堂一直職工最關(guān)注的地方之一，“今天中午吃啥”也成了臨近午飯時(shí)的問候語。為讓職工在繁忙的工作后吃的開心，中國樂凱多次召開餐委會(huì)，根據(jù)職工提出的對(duì)食堂的意見，多措并舉加強(qiáng)對(duì)職工食堂的管理，盡可能考慮到職工的營養(yǎng)需求，合理配餐，不斷提升菜品質(zhì)量和供餐服務(wù)水平。并對(duì)本部食堂加強(qiáng)送餐服務(wù)，定期對(duì)于社會(huì)化供餐單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，優(yōu)中選精，為本部近兩千名員工提供工作日午晚餐送餐服務(wù)。

　　與此同時(shí)，中國樂凱繼續(xù)實(shí)行職工就餐補(bǔ)助，每位職工每天獲得餐補(bǔ)12元，僅此一項(xiàng)，中國樂凱每年投入800多萬。

　　職工食堂不僅關(guān)系著職工的健康，對(duì)于增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)工作效率的提高都有著十分重要的作用，中國樂凱黨委從關(guān)心職工“吃”開始，切實(shí)提升職工幸福感。

　　青年公寓舊“樓”換新顏

　　樂凱青年公寓是有需求的樂凱青年職工日常生活的場(chǎng)所，為了滿足樂凱青年職工多層次需求，今年9月，中國樂凱正式啟動(dòng)了樂凱青年公寓改造升級(jí)工作。

　　根據(jù)職工居住體驗(yàn)和需求，“新”公寓將全部安裝熱水器、更換空調(diào)、配置大儲(chǔ)物柜。不僅如此，為了提升公寓入住手續(xù)辦理效率，公司與建設(shè)銀行合作引進(jìn)“建融家園”租賃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上辦理入住、選房、退房、繳費(fèi)等相關(guān)手續(xù)，方便職工操作，共投資700余萬元。

　　改造后的公寓，寬敞明亮、干凈整潔，設(shè)施齊全配有洗衣機(jī)、獨(dú)立洗浴間衛(wèi)生間，員工可拎包入住。不僅滿足樂凱“高、精、尖”等各級(jí)人才的住宿、生活需求，還能滿足樂凱異地公司到保培訓(xùn)、參會(huì)人員的臨時(shí)住宿需求。

　　讓青年職工住的舒服，感受“家”的溫暖，不斷提升職工的幸福感、歸屬感，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

　　科學(xué)管理解決職工停車難

　　隨著生活水平提高，開車上班的職工逐漸增多，而本部的停車場(chǎng)由于長期滯留占車位問題，影響著職工正常停放車輛，常常早上7點(diǎn)半停車場(chǎng)門口就開始排“車隊(duì)”——等下夜班的車開走。

　　針對(duì)這個(gè)問題，今年開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)以來，中國樂凱對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行改造，北門停車場(chǎng)安裝智能園區(qū)平臺(tái)，實(shí)施科學(xué)管理，長期占車位得到解決，通勤車輛工作日無需再排隊(duì)等待，實(shí)現(xiàn)正常停車。

　　同時(shí)，南北門停車場(chǎng)還增加余位顯示屏，很遠(yuǎn)就能看清楚停車場(chǎng)內(nèi)剩余車位情況，極大地方便了職工停車。

　　為職工成長“鋪路架橋”

　　中國樂凱一直以來都注重對(duì)人才的培養(yǎng)，通過多形式推動(dòng)創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)水平，助力職工成長成才。為高質(zhì)量推進(jìn)職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，中國樂凱軟件、硬件同時(shí)建，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)系統(tǒng)化管理，努力為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。

　　今年，中國樂凱成立培訓(xùn)中心，統(tǒng)籌推進(jìn)各級(jí)各類人才教育培訓(xùn)。為同步提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，讓職工有一個(gè)良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，公司啟動(dòng)了本部教育樓翻新工作;東辦公樓五樓會(huì)議室重裝修，可滿足多人次培訓(xùn)需求;西辦公樓三樓全部改為會(huì)議室，滿足會(huì)議、交流需求。

　　除此之外，中國樂凱還從細(xì)節(jié)入手，關(guān)心關(guān)愛職工，辦公樓安裝洗手加熱裝置，南北門上線“人臉識(shí)別系統(tǒng)”，從方方面面給職工帶來便利，樁樁件件暖心事，讓職工看到變化、得到實(shí)惠。黨史學(xué)習(xí)教育的走深走實(shí)讓員工提升了政治站位和思想認(rèn)識(shí)，“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)更有力提升了職工的獲得感和幸福感，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。