為加強中國樂凱各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、履職能力，進一步領(lǐng)會航天文化的精髓，12月1日，中國樂凱總助以上公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門正副職、專職監(jiān)事，子公司、直屬單位班子成員總計90余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班邀請北京航天動力研究所調(diào)研員孫宗琦老師來授課，孫宗琦對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“二十字”要求進行了詳細講解，對干部任免的“五不準”進行了強調(diào)，還從干部職務(wù)設(shè)置中的職務(wù)與考慮，正職、副職與正副職，上下級之間的最美距離，正副職處理日常事務(wù)的關(guān)注點等領(lǐng)導(dǎo)班子實際工作中的多個方面進行講解，并結(jié)合了航天系統(tǒng)的工作實際和大量生動的案例，授課內(nèi)容深入淺出，風(fēng)格風(fēng)趣幽默，獲得了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
通過本次學(xué)習(xí)，全體學(xué)員更加明確了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旨，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要意義。參訓(xùn)學(xué)員普遍認為此次培訓(xùn)非常實用、確有必要，課程設(shè)置針對性很強，在樂凱推進“三高”發(fā)展之際，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方向，使領(lǐng)導(dǎo)人員觀念得到更新，思路得以拓展，促進了各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力的提升。
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