7月14日，中國(guó)樂(lè)凱召開2023年中經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)中國(guó)樂(lè)凱上半年經(jīng)營(yíng)情況，全面分析存在的主要問(wèn)題，研判下半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并部署下半年工作。中國(guó)樂(lè)凱董監(jiān)事會(huì)成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，本部職能部門正副職，三級(jí)單位和部分四級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，今年上半年，在中國(guó)樂(lè)凱黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，中國(guó)樂(lè)凱主要產(chǎn)品銷量保持穩(wěn)定，穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)基本盤；管理提升取得長(zhǎng)足進(jìn)步，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

中國(guó)樂(lè)凱董事長(zhǎng)、黨委書記侯景濱指出，上半年，公司各條戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)員工持續(xù)努力奮斗，各項(xiàng)工作取得良好成效，成績(jī)來(lái)之不易。關(guān)于如何做好下半年經(jīng)營(yíng)工作，侯景濱提出5點(diǎn)要求：

一是抓好精神狀態(tài)的調(diào)整。面對(duì)外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部壓力，各單位要堅(jiān)定信念，明確方向，按照中國(guó)樂(lè)凱黨委的要求，盯緊目標(biāo)，行動(dòng)有力，舉措有效。

二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的改善。要苦練內(nèi)功，以“市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)”為抓手激活銷售潛力，打造銷售鐵軍；要堅(jiān)定不移推動(dòng)“成本筑基工程”，打好成本攻堅(jiān)戰(zhàn)；要切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量“一個(gè)百分點(diǎn)”工程，向內(nèi)挖潛，止住“出血點(diǎn)”。

三是抓好各類風(fēng)險(xiǎn)的防控。要加強(qiáng)“兩金”防控，嚴(yán)格控制增量；要緊繃安全之弦，筑牢安全防線，加大監(jiān)察督導(dǎo)力度。

四是抓好戰(zhàn)略布局的優(yōu)化。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“1145”工作布局，進(jìn)退有序調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資本效能優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，搭建平臺(tái)優(yōu)化創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持效益優(yōu)先優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮數(shù)字賦能優(yōu)化數(shù)字結(jié)構(gòu)。

五是抓好主題教育的推動(dòng)。調(diào)查研究的核心是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，要注重實(shí)效；要直面問(wèn)題，不折不扣地抓好問(wèn)題的整改。

侯景濱強(qiáng)調(diào)，希望在中國(guó)樂(lè)凱黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的配合下，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，實(shí)現(xiàn)中國(guó)樂(lè)凱既定目標(biāo)。

中國(guó)樂(lè)凱總經(jīng)理李東肯定了上半年經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)主要經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出5點(diǎn)要求：

一是竭盡全力，完成全年任務(wù)目標(biāo)。今年全年任務(wù)不減，目標(biāo)不變，標(biāo)準(zhǔn)不降，因此要止住“出血點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，要有針對(duì)性舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的提升。

二是工作落實(shí)做到抓深抓細(xì)。要嚴(yán)格按照時(shí)間表推進(jìn)相關(guān)工作，固化取得的成果，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作取得更大提升。

三是做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，壓減“兩金”、確保安全生產(chǎn)。

四是多措并舉實(shí)現(xiàn)管理提升。通過(guò)精細(xì)化管理，養(yǎng)成嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

五是舉一反三，堵塞漏洞，補(bǔ)足短板，提升管理效能。

李東強(qiáng)調(diào)，2023年賽程過(guò)半，大家要擼起袖子加油干，滿懷信心向未來(lái)。

會(huì)議由中國(guó)樂(lè)凱副總經(jīng)理張濤主持，他就落實(shí)會(huì)議精神提出3點(diǎn)要求：一是保持經(jīng)營(yíng)發(fā)展定力，強(qiáng)化組織實(shí)施，多措并舉抓落實(shí)。二是強(qiáng)化系統(tǒng)思維抓落實(shí)。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)抓落實(shí)。

會(huì)上，樂(lè)凱華光、樂(lè)凱膠片、合肥樂(lè)凱、樂(lè)凱新材、樂(lè)凱光電、沈陽(yáng)樂(lè)凱先后匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題和下一步措施；戰(zhàn)略部匯報(bào)了1-6月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況并對(duì)后續(xù)工作提出建議；財(cái)金部對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)做出了提示。