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中國樂凱召開12月經(jīng)營溝通會

來源:戰(zhàn)略部 2022-12-30

12月9日,中國樂凱召開12月經(jīng)營溝通會,總結(jié)1-11月生產(chǎn)經(jīng)營情況,深入分析經(jīng)營問題,采取有效措施,確保全年經(jīng)營工作順利收官。中國樂凱總助及以上公司領(lǐng)導、職能部門負責人、各二級單位和部分三級單位主要領(lǐng)導參加會議,董事長、黨委書記侯景濱,總經(jīng)理李東對后續(xù)工作提出要求。

會上,中國樂凱戰(zhàn)略部、財金部分別從經(jīng)營指標完成情況、各項財務(wù)指標分析等方面進行匯報。樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、樂凱光電、樂凱新材、沈陽樂凱六家單位分別作經(jīng)營分析匯報。

會議指出,中國樂凱職能部門要加強與集團公司對口部門的溝通,力爭優(yōu)異考核結(jié)果;面對當前疫情形勢與政策,各經(jīng)營單位要提前做好生產(chǎn)經(jīng)營和員工思想工作,加強后勤保障,重視安全生產(chǎn),將疫情及一切不利影響降到最低;針對各類審計監(jiān)督檢查中的問題,各單位要加大整改力度,建立長效機制,樹立紅線意識;在做好營業(yè)收入、凈利潤指標統(tǒng)籌策劃的同時,要重視“兩金”、經(jīng)營性現(xiàn)金流、EVA、成本費用率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率完成情況;嚴格遵守會計準則,加強底線意識的同時靈活運用準則要求,有效融入生產(chǎn)經(jīng)營;遵守中央八項規(guī)定及實施細則,嚴守底線。

李東提出3點要求:一是要關(guān)注職工及家庭的生活保障和心理疏導,工會、黨群等部門要做好宣傳引導,加強人文關(guān)懷。二是要在疫情新形勢下做好生產(chǎn)經(jīng)營研判和預案,眼睛向內(nèi),深入分析問題,解決問題。三是做好明年工作策劃,要有切實可行的頂層設(shè)計,要有層層分解落地措施。

侯景濱表示,在中國樂凱廣大干部和全體員工的努力下,中國樂凱頂住了巨大壓力,穩(wěn)住了經(jīng)營基本盤。侯景濱對年底工作提出5點要求:一是緊盯疫情,統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營安排。保定本部要做好經(jīng)驗總結(jié),并與各單位做好交流。二是緊盯目標,抓好年底收尾沖刺。面對困難,各經(jīng)營單位要頂住壓力,迎難而上,不輕言放棄,爭取最好成效。三是緊盯發(fā)展,抓好明年工作籌劃,繼續(xù)做好“1144”的布局安排,即,圍繞世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商定位(1)和高質(zhì)量發(fā)展的主題(1)不動搖,積極外拓市場、內(nèi)控成本、提升管理、防范風險(4),做好產(chǎn)業(yè)布局、資本賦能、技術(shù)創(chuàng)新、改革增效(4)。四是緊盯風險,切實抓好安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導干部務(wù)必要親到現(xiàn)場,掌握點位,親自指導,做到心中有數(shù)。五是緊盯學習,將學習黨的二十大精神與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。按照中央、集團公司、中國樂凱的安排部署,全面學習、把握、落實黨的二十大精神,特別要在生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級上下功夫,做到學以致用,將學習成果和生產(chǎn)經(jīng)營有機融合起來,以學促用。


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